Кадровая политика

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ :

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА И РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫХ ОБРАЗЦОВ ВООРУЖЕНИЯ И ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ КАДРОВЫМ СОСТАВОМ С СООТВЕТСТВУЮЩИМ УРОВНЕМ КВАЛИФИКАЦИИ И МОТИВАЦИИ К ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНОМУ ТРУДУ

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ:

  • МОТИВАЦИЯ КАЖДОГО СОТРУДНИКА НА ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ

  • ВСЕСТОРОННЯЯ И ОБЪЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА ДОСТИГНУТЫХ РАБОТНИКАМИ РЕЗУЛЬТАТОВ

  • СОГЛАСОВАННОЕ И СПРАВЕДЛИВОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ТРУД, ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ РАБОТНИКОВ.

ДОБИВАТЬСЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ДАННЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ РУКОВОДСТВО АО «НЗ 70-ЛЕТИЯ ПОБЕДЫ» ПЛАНИРУЕТ НА ОСНОВЕ:

  • ПЛАНИРОВАНИЯ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ДОЛГОСРОЧНУЮ (ДО ПЯТИ ЛЕТ), СРЕДНЕСРОЧНУЮ (ДО ТРЕХ ЛЕТ) И ТЕКУЩУЮ ГОДОВУЮ ПЕРСПЕКТИВУ;

  • ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, НАПРАВЛЕННОГО НА СПРАВЕДЛИВУЮ, ОБЪЕКТИВНУЮ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНУЮ ОПЛАТУ ТРУДА И МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ В СООТВЕТСТВИИ СО ЗНАЧИМОСТЬЮ ТРУДА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ВКЛАДОМ В РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ И ОПЕРАТИВНЫХ ПЛАНОВ;

  • ДОСТИЖЕНИЯ РАЗУМНОГО БАЛАНСА МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ РАБОТНИКОВ, ВЗАИМНО УВАЖИТЕЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ, ПОДДЕРЖАНИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО МОРАЛЬНОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ И МИНИМИЗАЦИИ СТРЕССА НАРЯДУ С КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТОЙ;

  • ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА И РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ, КАК ОСНОВНОГО ИНСТРУМЕНТА УВЕЛИЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ;

  • ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОБЛЮДЕНИЯ ВСЕХ ТРЕБОВАНИЙ СТАНДАРТОВ ПО ОХРАНЕ ТРУДА, ЗДОРОВЬЯ И БЕЗОПАСНОСТИ РАБОТНИКОВ;

  • ОЦЕНКИ (АТТЕСТАЦИИ) ПЕРСОНАЛА, ВКЛЮЧАЮЩЕЙ КАДРОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ПРИЗВАННЫЕ ОЦЕНИТЬ СООТВЕТСТВИЕ УРОВНЯ ТРУДА, КАЧЕСТВА И ПОТЕНЦИАЛ РАБОТНИКА ТРЕБОВАНИЯМ ВЫПОЛНЯЕМОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ;

  • ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ, ПОДРАЗУМЕВАЮЩЕЙ ЕДИНЫЕ ЦЕННОСТИ, ОТНОШЕНИЕ К ЛЮДЯМ И К ДЕЛУ, ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ НОРМЫ И ОЖИДАНИЯ, РАЗДЕЛЯЕМЫЕ ВСЕМИ ЧЛЕНАМИ КОЛЛЕКТИВА;

  • ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ И РАБОТОДАТЕЛЯМИ.